Vos nouveaux commerciaux parlent-ils de vos produits ou de vos clients ?
Ce parcours leur donne les clés d'une relation client réussie. Grâce à l'improvisation, ils développent l'écoute, l'empathie et la confiance pour passer d'une logique "produit" à une logique "client".
L'objectif : des commerciaux crédibles et en pleine confiance.
Transformer un pitch en une vraie conversation.
Cette formation utilise la puissance de l'improvisation pour muscler les soft skills de vos commerciaux : écoute active, agilité, répartie.
Nos comédiens-coachs les entraînent à gérer l'imprévu et à co-construire la solution avec le client.
L'objectif : plus d'authenticité et de confiance pour une performance durable.
Vendre, c'est d'abord comprendre à qui l'on parle.
Pourquoi un argument fonctionne-t-il avec un client et bloque-t-il avec un autre ?
Cette formation utilise la Process Communication® pour permettre à vos équipes commerciales de décoder instantanément leurs interlocuteurs.
L'objectif : identifier leur type de personnalité, adapter le bon canal de communication et créer une connexion plus forte. Une méthode concrète pour réduire le stress, affiner son approche et améliorer la relation client.
Vos collaborateurs ont souvent deux vies. D'ici 2030, 1 salarié sur 4 sera "proche aidant".
C'est un enjeu majeur de QVT et de prévention des RPS. Cette formation donne à vos managers les clés pour repérer les signaux faibles, ouvrir le dialogue et adopter une posture de soutien.
Nos 2 comédiens-coachs leur apprennent aussi à voir l'autre côté : les compétences (organisation, résilience) que ces aidants développent.
L'objectif : allier humanité et performance.
Recruter le bon talent, pas le bon cliché.
Cette formation est essentielle pour vos managers et équipes RH. Elle vise à déconstruire les biais inconscients qui polluent les entretiens et les choix de promotion.
Nos comédiens-coachs utilisent des saynètes percutantes pour exposer les 26 critères de discrimination et les stéréotypes à l'œuvre.
L'objectif : sécuriser vos process de recrutement et faire de l'équité une vraie force.
Le harcèlement naît souvent de la "zone grise" : maladresse, non-dits, méconnaissance.
Cette formation va au-delà du simple rappel à la loi.
Grâce à des mises en situation réalistes, nous entraînons managers et équipes à repérer les signaux faibles, à poser des limites claires et à savoir réagir.
L'objectif : protéger vos collaborateurs et sécuriser votre entreprise.
Et si on arrêtait de courir après le temps ?
Cette formation aborde la gestion du temps sous un angle différent : celui du comportement. Oubliez les listes d'outils à rallonge, nous nous concentrons sur les vrais défis : dire non avec diplomatie, gérer les interruptions, et déjouer la procrastination.
Grâce à des mises en situation ludiques et des techniques théâtrales, les participants ne reçoivent pas des conseils, ils s'entraînent. Ils ancrent de nouvelles habitudes pour travailler plus efficacement et plus sereinement.
L'objectif : reprendre le contrôle de son agenda et de sa tranquillité d'esprit.
Quand l'émotion monte, gardez le contrôle. Un client mécontent, une tension d'équipe...
Un conflit est émotionnel, pas rationnel. Y répondre par la logique, c'est souvent jeter de l'huile sur le feu.
Cette formation plonge vos managers et équipes (relation client, support) au cœur de l'action. Grâce aux techniques théâtrales (CNV, AT), ils apprennent à gérer l'agressivité (la leur et celle des autres) et à adopter une posture de médiateur.
L'objectif : transformer les tensions en solutions.
Et si vos équipes parlaient enfin la même langue ? La formation DISC est un décodeur puissant des comportements humains au travail.
Grâce à une approche ludique et visuelle (Rouge, Jaune, Vert, Bleu), nous aidons chaque collaborateur à comprendre son propre style de communication et à reconnaître celui des autres. Loin d'enfermer dans des cases, l'outil permet de développer une agilité relationnelle cruciale.
Nos ateliers, basés sur des mises en situation, permettent de s'entraîner concrètement à adapter son discours pour mieux convaincre, collaborer et manager.
Le résultat : moins de frictions, plus de cohésion.
Mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble. Cette formation décode nos "manuels d'utilisation" personnels grâce à la Process Communication®.
Elle permet à vos collaborateurs de comprendre pourquoi ils réagissent sous stress et comment leurs collègues fonctionnent. Animée par nos comédiens-formateurs, elle donne les clés pour adapter son style, prévenir les conflits et fluidifier la communication.
Résultat : des équipes plus cohésives, un management plus agile et une meilleure efficacité collective.
Oser dire, sans s'imposer. Cette formation vise à développer l'assertivité, la compétence clé des relations professionnelles saines.
Elle est conçue pour les collaborateurs ayant besoin de gagner en impact et de trouver leur juste place. Grâce à des mises en situation issues du théâtre, nos comédiens-coachs leur donnent les outils pour exprimer leurs idées, savoir dire "non" et gérer les personnalités difficiles de manière constructive.
Résultat : moins de tensions, plus d'efficacité et une meilleure qualité de vie au travail.
De l'expertise à la pédagogie. Transformer un expert en un formateur captivant ?
C'est notre métier. Savoir ne suffit pas, il faut savoir transmettre. Cette formation plonge vos futurs formateurs internes dans l'action, loin du cours magistral.
Nos comédiens-coachs leur apprennent à structurer un module, à gérer un groupe (même difficile) et à adopter une posture de facilitateur.
L'objectif : rendre vos formations internes dynamiques, ludiques et vraiment impactantes.
Malentendus, non-dits, tensions... Une communication interpersonnelle défaillante est souvent la source n°1 de l'inefficacité et du mal-être au travail.
Cette formation vise à donner à chaque collaborateur les clés d'une posture assertive : une communication claire, respectueuse et authentique qui permet d'exprimer ses besoins tout en entendant ceux des autres.
C'est l'équilibre parfait entre le paillasson et le bulldozer.
Rédiger avec efficacité.
Grâce à des règles simples et des mises en situation variées, les participants découvriront comment rédiger avec clarté et aisance, quels que soient les écrits (mails, notes, comptes rendus, rapports...).
À l’issue de la formation, ils sauront trier et synthétiser des informations, structurer un texte, adopter un style attractif et solliciter l’IA, au besoin, de manière judicieuse.
Des clés indispensables pour dynamiser ses écrits professionnels.
La mémoire, cela s’entretient !
Cette formation livre des clés pour comprendre son fonctionnement et la développer.
Grâce à des mises en situation, les participants prendront conscience de tous les facteurs externes qui agissent sur la mémorisation, qu’ils soient favorables ou défavorables.
Et ils découvriront de nombreuses méthodes très utiles pour retenir des informations et ne pas les oublier.
L’objectif : avoir confiance en sa mémoire et l’améliorer.
L'art de convaincre, ça se transmet !
Nos comédiens-formateurs transmettent à vos collaborateurs les clés pour maîtriser leur trac, structurer un discours percutant et incarner leur message avec conviction, avec ou sans support visuel.
Une approche active et concrète pour des résultats rapides, qui renforce le leadership et la force de persuasion de vos talents.
Oser dire, savoir écouter, mieux collaborer. Dire "non" sans culpabiliser, faire un feedback sans blesser, exprimer son avis sans l'imposer... L'assertivité est la compétence clé de relations de travail saines et productives.
Cette formation va au-delà de la théorie en plongeant les participants au cœur de mises en situation réalistes en milieu professionnel.
Animée par nos comédiens-formateurs, elle donne les outils concrets (CNV, écoute active) pour désamorcer les tensions, renforcer la confiance mutuelle et développer une communication authentique.
Le résultat : moins de conflits, plus de coopération.
Deux minutes pour convaincre, une méthode pour y arriver. Une idée, un projet, une présentation... L'attention est une denrée rare.
Cette formation transforme l'exercice redouté du pitch en une opportunité de briller. En combinant les techniques du storytelling pour une structure narrative forte et l'improvisation théâtrale pour la confiance et l'impact, nous donnons à vos équipes les clés d'un discours percutant.
Nos comédiens-formateurs les coachent pour être clairs, concis et captivants en un temps record.
L'objectif : transformer chaque intervention courte en une occasion de marquer les esprits et de susciter l'adhésion.
Face à un journaliste, ne subissez pas : maîtrisez. Une interview n'est pas une conversation, c'est un exercice stratégique.
Cette formation prépare vos porte-paroles et dirigeants aux règles spécifiques du jeu médiatique.
Grâce à des mises en situation intensives, nous les entraînons à délivrer leurs messages clés avec clarté, à anticiper et gérer les questions difficiles, et à garder le contrôle de leur image.
Nos formateurs, experts des enjeux de communication, leur donnent les clés pour transformer une interview en une opportunité maîtrisée.
L'objectif : faire du journaliste un relais efficace, et non un risque.
Gagnez en aisance et en efficacité lors de vos prises de parole en anglais !
Nos formateurs bilingues vous aident à progresser tout en confiance.
Un parcours complet qui répond aux défis actuels des managers: piloter des équipes hybrides, donner du sens et maintenir l'engagement dans un contexte de changement permanent.
Grâce aux mises en situation, les participants ne font pas qu'apprendre : ils s'entraînent et ancrent de nouveaux réflexes.
L'objectif : transformer vos managers en leaders agiles, légitimes et confiants, capables de piloter la performance et de développer leurs équipes.
Comment transformer ces rendez-vous clés, souvent redoutés, en véritables dialogues stratégiques ?
Grâce à des mises en situation intensives et des techniques théâtrales, vos managers ne se contentent plus de remplir un formulaire : ils apprennent à écouter, à donner un feedback qui fait grandir et à co-construire des objectifs motivants.
Nos comédiens-formateurs les coachent pour maîtriser la structure, gérer les réactions délicates et créer un climat de confiance.
L'objectif : faire de chaque entretien un acte de management puissant et engageant.
On manage des process, on inspire des équipes. Destiné aux dirigeants et top managers, ce séminaire de haut niveau va au-delà de la gestion pour toucher à l'essence du leadership : l'influence.
Notre approche est comportementale. Via des ateliers exigeants, mêlant improvisation et co-développement entre pairs, les participants travaillent leur posture, leur vision et leur capacité à incarner le changement.
Il s'agit de trouver et d'affiner son style de leadership authentique pour inspirer la confiance, fédérer les énergies et donner un cap. Un entraînement pour que leur impact soit à la hauteur de leurs responsabilités.
La « réunionite » est le mal du siècle en entreprise. Voici le remède.
Fini les monologues interminables, les ordres du jour flous et les décisions reportées. Cette formation résolument pratique transforme vos managers en véritables chefs d'orchestre.
Grâce aux techniques de l'improvisation et à des mises en situation concrètes, nous les entraînons à cadrer, à dynamiser, à gérer les personnalités difficiles et à conclure avec un plan d'action clair.
L'objectif : faire de chaque réunion, en présentiel comme à distance, un moment d'intelligence collective efficace et engageant.
Transformer le potentiel féminin en leadership affirmé.
Cette formation est un accélérateur de carrière, conçu pour donner aux talents féminins les outils concrets pour briser les plafonds de verre, internes comme externes.
À travers des ateliers pratiques, nous travaillons la confiance, la posture et l'affirmation de soi. Chaque participante développe son style de leadership.
Un investissement direct pour retenir vos talents et construire un management plus diversifié et plus fort.
Le feedback, le cadeau le plus précieux et le plus délicat à offrir.
Cette formation transforme cet exercice, souvent redouté, en un puissant levier de management et de collaboration. Nous donnons à vos équipes les méthodes et l'entraînement pour donner, recevoir et même demander du feedback de manière constructive.
Grâce à des mises en situation réalistes, les participants apprennent à être factuels, bienveillants et impactants.
L'objectif : installer une véritable culture du feedback où le dialogue permanent accélère le développement des talents et la performance collective.
Le manager, premier acteur de la prévention des RPS. Préserver la santé mentale des équipes est une responsabilité managériale clé.
Cette formation résolument pratique vise à équiper vos managers pour détecter les signaux faibles et agir avec justesse face au mal-être au travail.
Grâce à des mises en situation théâtrales, ils ne font pas que comprendre la théorie des RPS : ils s’entraînent à mener les entretiens délicats, à écouter et à orienter.
Nos comédiens-formateurs créent un cadre bienveillant pour répéter ces gestes managériaux essentiels.
L'objectif : des managers plus vigilants, plus soutenants et plus efficaces.
Conduire une équipe autour d’un projet nécessite de la confiance en soi, de la conviction dans ses propos et de la diplomatie pour motiver les membres de l’équipe projet.
Face à des experts ou à des personnes peu disponibles, cela demande un savoir-faire qui s’apprend.
L'objectif : Faire de chaque manager transversal un acteur qui se sente légitime et outillé pour motiver une équipe autour d’un projet.
