Le harcèlement naît souvent de la "zone grise" : maladresse, non-dits, méconnaissance.
Cette formation va au-delà du simple rappel à la loi. Grâce à des mises en situation réalistes, nous entraînons managers et équipes à repérer les signaux faibles, à poser des limites claires et à savoir réagir.
L'objectif : protéger vos collaborateurs et sécuriser votre entreprise.
De la zone grise à l'action juste La méthode pour définir, comprendre et agir face au harcèlement moral et sexuel.
Pourquoi ? Chacun en entreprise est concerné. Souvent, les situations les plus graves naissent de la méconnaissance, de "blagues" répétées ou de maladresses managériales. Mais l'impact humain, économique et juridique pour l'entreprise est immense. Cette formation est conçue pour sortir du tabou, non pas pour accuser, mais pour outiller. Elle donne un cadre légal clair et, surtout, entraîne les collaborateurs à adopter les bonnes postures pour prévenir et agir.
• Définir juridiquement le harcèlement moral et sexuel (et le distinguer des agissements sexistes).
• Comprendre les mécanismes : la répétition, la dégradation des conditions, l'intentionnalité (ou non).
• Identifier les signaux faibles (chez une victime, dans une équipe) et les environnements à risque.
• Connaître les conséquences précises (juridiques, économiques, humaines) pour le salarié et l'entreprise.
• Maîtriser la procédure d'alerte : qui contacter, comment et quand ?
• S'entraîner (en tant que manager ou collègue) à accueillir la parole d'une victime et à réagir de manière appropriée.
• L'ensemble des collaborateurs, pour comprendre les mécanismes, les limites et leur rôle.
• Les managers, qui sont en première ligne pour repérer les signaux faibles, prévenir les dérives et gérer les situations.
• Les équipes RH et membres du CSE, pour maîtriser le cadre légal et la procédure d'alerte.
Aucun pré-requis. Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Face au harcèlement, la théorie ne suffit pas. Le sujet est trop chargé. Nous créons un laboratoire sécurisé pour s'exercer aux situations les plus délicates.
• Saynètes théâtrales : Jouées par nos comédiens-coachs, elles illustrent des situations concrètes (la "zone grise", le harcèlement managérial, le harcèlement sexuel) pour ouvrir le débat sans pathos ni jugement.
• Mises en situation intensives : Le cœur de la formation. Les managers s'entraînent à recevoir une alerte et à agir en fonction de la situation. Les collaborateurs s'entraînent à poser une limite.
• Apports juridiques clairs : Nos formateurs, experts des dynamiques d'entreprise, clarifient le cadre légal, les devoirs de l'employeur et les droits du salarié.
• Un coaching bienveillant pour trouver la posture juste : ni indifférence, ni sur-réaction.
• Tarif : Adapté à votre projet. [Discutons-en.]
• Délai de mise en place : De 48h à 14 semaines (selon le niveau de personnalisation).
• Pour aller plus loin : Découvrez notre [Sensibilisation au Sexisme] et [Formation Non-Discrimination].
Vos nouveaux commerciaux parlent-ils de vos produits ou de vos clients ?
Ce parcours leur donne les clés d'une relation client réussie. Grâce à l'improvisation, ils développent l'écoute, l'empathie et la confiance pour passer d'une logique "produit" à une logique "client".
L'objectif : des commerciaux crédibles et en pleine confiance.
Transformer un pitch en une vraie conversation.
Cette formation utilise la puissance de l'improvisation pour muscler les soft skills de vos commerciaux : écoute active, agilité, répartie.
Nos comédiens-coachs les entraînent à gérer l'imprévu et à co-construire la solution avec le client.
L'objectif : plus d'authenticité et de confiance pour une performance durable.
Vendre, c'est d'abord comprendre à qui l'on parle.
Pourquoi un argument fonctionne-t-il avec un client et bloque-t-il avec un autre ?
Cette formation utilise la Process Communication® pour permettre à vos équipes commerciales de décoder instantanément leurs interlocuteurs.
L'objectif : identifier leur type de personnalité, adapter le bon canal de communication et créer une connexion plus forte. Une méthode concrète pour réduire le stress, affiner son approche et améliorer la relation client.