Conduire une équipe autour d’un projet nécessite de la confiance en soi, de la conviction dans ses propos et de la diplomatie pour motiver les membres de l’équipe projet. Face à des experts ou à des personnes peu disponibles, cela demande un savoir-faire qui s’apprend.
L'objectif : Faire de chaque manager transversal un acteur qui se sente légitime et outillé pour motiver une équipe autour d’un projet.
Entraînez vos managers de projet à fédérer une équipe.
Le manager de projet ou manager transversal est confronté à diverses difficultés. Il ne possède pas les leviers d’un manager hiérarchique, il peut être confronté à des personnes plus âgées, plus expérimentées ou même experte dans leur domaine.
Au cours de cette formation, nous conduisons ces managers à renforcer leur sentiment de légitimité, à être garant d’un cadre avec clarté et conviction enfin, à motiver les membres de l’équipe projet parfois distants et démotivés en rappelant le sens de la mission.
• Renforcer sa confiance en soi et son sentiment de légitimité sans être manager hiérarchique
• Savoir analyser le niveau d’autonomie de son équipe.
• Renforcer son leadership en développant une communication assertive et inspirante.
• S’adapter à chaque personnalité dans sa communication en s’appuyant sur le DISC ou la Process Communication
• Réguler l’équipe grâce à des compétences de négociation, au travers d’outils (Communication active) ou de méthodes (Communication Non Violente, DESC : Description Emotion Solutions Conséquences)
• Motiver les membres de l’équipe en étant porteur du sens de la mission.
Toute personne, débutante ou confirmée, susceptible de manager une équipe sur un mode projet.
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour cette formation. Accessible aux personnes en situation de handicap.
20% de théorie, 80% d'entraînement.
Nous sommes convaincus que le management est une pratique qui se perfectionne par l'entraînement.
• Un débriefing constant de nos formateurs pour un feedback personnalisé qui ancre les apprentissages.
Formation pour un groupe de 6 à 12 personnes
Tarif : Adapté à votre projet. Discutons-en !
Vos nouveaux commerciaux parlent-ils de vos produits ou de vos clients ?
Ce parcours leur donne les clés d'une relation client réussie. Grâce à l'improvisation, ils développent l'écoute, l'empathie et la confiance pour passer d'une logique "produit" à une logique "client".
L'objectif : des commerciaux crédibles et en pleine confiance.
Transformer un pitch en une vraie conversation.
Cette formation utilise la puissance de l'improvisation pour muscler les soft skills de vos commerciaux : écoute active, agilité, répartie.
Nos comédiens-coachs les entraînent à gérer l'imprévu et à co-construire la solution avec le client.
L'objectif : plus d'authenticité et de confiance pour une performance durable.
Vendre, c'est d'abord comprendre à qui l'on parle.
Pourquoi un argument fonctionne-t-il avec un client et bloque-t-il avec un autre ?
Cette formation utilise la Process Communication® pour permettre à vos équipes commerciales de décoder instantanément leurs interlocuteurs.
L'objectif : identifier leur type de personnalité, adapter le bon canal de communication et créer une connexion plus forte. Une méthode concrète pour réduire le stress, affiner son approche et améliorer la relation client.